本文摘要：5月23日，中国建设科技集团股份有限公司黄宏祥总裁一行对创意科研样板中心项目工地展开巡视。集团公司副总裁文兵、监事会主席欧阳东、总法律顾问宋源、总裁助理樊金龙以及咨询公司总经理霍文营、建筑设计院有限公司副总经理龙海霞、集团公司行政管理部屠浩主任等涉及人员会见参与。 首先，代建单位咨询公司王亮同志汇报了项目的整体情况，从项目概况、项目进展总结、代建项目管理工作、项目管理目标、项目难题、项目总控计划与实际已完成情况、过程监督检查等方面展开了汇报。

5月23日，中国建设科技集团股份有限公司黄宏祥总裁一行对创意科研样板中心项目工地展开巡视。集团公司副总裁文兵、监事会主席欧阳东、总法律顾问宋源、总裁助理樊金龙以及咨询公司总经理霍文营、建筑设计院有限公司副总经理龙海霞、集团公司行政管理部屠浩主任等涉及人员会见参与。

首先，代建单位咨询公司王亮同志汇报了项目的整体情况，从项目概况、项目进展总结、代建项目管理工作、项目管理目标、项目难题、项目总控计划与实际已完成情况、过程监督检查等方面展开了汇报。黄宏祥总裁针对汇报内容详尽告知了项目情况，对创意科研样板中心项目的先前工作托四点拒绝，第一，项目有关操作者流程要合法合规，合乎程序，严控项目总体支出，极力无法超强。

第二，一定要留意施工安全性问题，安全性工作总有一天是第一位的,无法因为赶工程进度经常出现安全事故。6月份“安全性生产月”将要来临，代建单位不应以此为契机，坚实积极开展培训教育、隐患排查管理等工作。第三，一定要掌控好施工进度，把施工项目倒排，周密考虑到影响施工进度的各种因素，克服困难，按工程进度施工。

第四，要多方协商，从实际抵达，作好室内翻新工作，切勿做简练、美观、大方、简单。集团要与建筑设计总院交流协商好，杜绝大拆大改为，避免浪费。随后，黄宏祥总裁一行前往项目工地展开巡视。

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